Rowenta ist eine weltbekannte Marke

Unsere Produkte verkörpern modernes Design, technische Kompetenz und Lebensqualität für den Benutzer.

Schwerpunkte sind Wäschepflege, Bodenpflege, Heizen, Körperpflege und Produkte rund um den Frühstückstisch.

Das Unternehmen ist eingebunden in die SEB-Gruppe, die weltweit mit über 14.500 Mitarbeitern zu den Größten der Branche zählt. In über 120 Ländern und auf allen Kontinenten sind die Marken der SEB-Gruppe Garant für Innovationen sowie weltweit hohe Qualität und setzen Standards. In Deutschland ist Rowenta an den Standorten Offenbach und Erbach mit annähernd 490 Mitarbeitern vertreten.

Der Firmensitz von Rowenta am Standort Offenbach am Main		Unser modernes Produktionswerk in Erbach im Odenwald ist zertifiziert nach DIN ISO 9001

Die Umweltpolitik der Rowenta Werke GmbH

Mit der Gründung der Firma Rowenta im Jahr 1884 schuf Robert Weintraud ein Unternehmen, das zunächst bis 1963 eigenständig blieb und nun seit 1987 der Groupe SEB angehört. Die Marke Rowenta repräsentiert traditionell die Warengruppe der Haushaltsgeräte. Am Produktionsstandort in Erbach produziert Rowenta heute ausschließlich Bügeleisen. Neben der Forschung und Produktentwicklung, die wir im eigenen Hause haben, konzipieren wir auch unsere Montageanlagen und Arbeitsplätze selbst. Diese stellen wir aus selbst gefertigten und fremdbezogenen Halbzeugen her und erfüllen dabei mit unterschiedlichen Funktions- und Designgruppen die Wünsche und Anforderungen unserer Kunden auf der ganzen Welt.

Unsere Firmengeschichte belegt, dass Produktqualität und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Geschäftspartnern und unserer Belegschaft erfolgreiche Säulen unserer Unternehmensphilosophie sind. Im Jahr 1998 lässt Rowenta sein Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 zertifizieren und verankert darin bereits unser "Bekenntnis zur Verantwortung für die Umwelt". Heute führen wir mit der Einführung eines Umweltmanagements diese Unternehmensentwicklung fort und verpflichten uns zur umweltgerechten Produktion und zur Balance zwischen ökologischen, ökonomischen und sozialen Ansprüchen. Im Einklang mit den Leitlinien der Groupe SEB zum Umweltschutz und zur nachhaltigen Entwicklung leiten wir daraus folgende Handlungs- und Entscheidungsgrundsätze ab:

• Am Anfang steht die Erkenntnis
  • Durch systematische Analyse ermitteln wir die direkten und indirekten Umweltwirkungen unserer Tätigkeiten und Produkte.
  • Schwerpunkte unserer Umweltwirkungen liegen beim Energieverbrauch, dem Einsatz von Gefahrstoffen und der Betreuung von Fremdpersonen.

• So wenig wie möglich und nur so viel wie nötig
  • Produktionsprozesse und Tätigkeiten können nicht ohne Umweltwirkungen ablaufen, aber wir sehen es als unsere Aufgabe, sie zu beschränken oder sogar zu vermeiden.
  • Unsere bedeutenden Umweltaspekte sind unsere Indizien für Verbesserungspotenzial, das wir durch Fakten messbar und transparent machen.
  • Mit konkreten, jährlichen Zielen schaffen wir einen Ansporn für die Verbesserung und mit dem zugehörigen Programm zeigen wir den Weg dorthin.

• Was wäre, wenn …
  • In unserem Umweltmanagementsystem berücksichtigen wir mögliche umweltrelevante Störungen oder Notfälle und sorgen dafür, dass sie möglichst nicht eintreten.
  • Aus tatsächlichen Vorfällen lernen wir, uns für die Zukunft besser zu wappnen und überprüfen dabei regelmäßig unsere bestehenden Sicherungssysteme.

• Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser
  • Neben den Überprüfungsroutinen im Tagesgeschäft bewerten wir mindestens jährlich die Eignung und Leistung unseres Umweltmanagementsystems.
  • Unsere Unternehmensleitung verfolgt die Erreichung unserer Ziele und den sparsamen Einsatz der Ressourcen. Beides schreibt sie für die Zukunft fort.
  • Die Einhaltung des Umweltrechts sowie die Erfüllung anderer Anforderungen, zu denen sich Rowenta und die Groupe SEB verpflichten, sind für uns eine selbstverständliche Aufgabe.

• Gemeinsam geht es leichter
  • Wir pflegen einen offenen Dialog mit allen unseren Geschäftspartnern und Mitarbeitern, um Interessen zu erkennen und auszugleichen.
  • Die Umweltfürsorge und die Umsetzung dieser Umweltpolitik ist keine Aufgabe Einzelner, sondern jeder kann etwas dazu beitragen. Hierzu zählen wir außer der Belegschaft auch Kunden, Lieferanten, die zuständigen öffentlichen Stellen oder unsere Nachbarn.
    
    
• ISO 14001 Ed. 2004 Zertifikat

Die Arbeits- und Gesundheitsschutz-Politik der
Rowenta Werke GmbH

Mit der Gründung der Firma Rowenta im Jahr 1884 schuf Robert Weintraud ein Unternehmen, das bis 1963 eigenständig blieb und seit 1987 der Groupe SEB angehört. Die Marke Rowenta repräsentiert traditionell die Warengruppe der Haushaltsgeräte. Am Produktionsstandort in Erbach stellen wir heute ausschließlich Bügeleisen her. Neben der Forschung und Produktentwicklung, die wir im eigenen Hause haben, konzipieren wir auch unsere Montageanlagen und Arbeitsplätze selbst. Diese produzieren wir mit eigen gefertigten und fremdbezogenen Halbzeugen und erfüllen dabei mit unterschiedlichen Funktions- und Designgruppen die Wünsche und Anforderungen unserer Kunden auf der ganzen Welt.

Unsere Firmengeschichte belegt, dass Produktqualität und Vertrauen zwischen Partnern und unserer Belegschaft erfolgreiche Säulen unserer Unternehmensphilosophie sind. Im Jahr 1998 haben wir unser Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 zertifizieren lassen und mit der Zertifizierung des Umweltmanagements nach DIN EN ISO 14001 im Jahr 2006 setzten wir diese Unternehmensentwicklung fort. Wir verpflichteten uns damit zur umweltgerechten Produktion und zur Balance zwischen ökologischen, ökonomischen und sozialen Ansprüchen.

Mit dieser Arbeits- und Gesundheitsschutzpolitik nehmen wir einen weiteren (selbstverständlichen) Aspekt in unsere Unternehmensphilosophie auf. Dabei verfolgen wir nicht nur die konsequente Vermeidung von Risiken, Unfällen und Erkrankungen sondern tragen möglichst zur Gesundheitsförderung unserer Belegschaft bei.

• Gefahren erkennen und vermeiden
  
  • Durch unsere Gefährdungsermittlung identifizieren wir systematisch die Risiken, die während der täglichen Arbeit durch Tätigkeiten und Produkte auftreten.
  • Wenn sich die Risiken nicht vermeiden oder vermindern lassen, sorgen wir für einen effektiven und wirksamen Schutz durch technische, organisatorische und – wenn er-forderlich – persönliche Maßnahmen.
  • Die Auswertung der Gefährdungsermittlung zeigt, dass unsere Risiken im Wesentlichen durch die Handhabung von Gefahrstoffen, die mechanischen Gefahren bei der Benutzung von Maschinen und Anlagen sowie durch die Anwesenheit von Fremdpersonen bestimmt sind.
    
    
• An das Unwahrscheinliche denken
  • Außer den möglichen Störungen und Notfällen, die im Umwelt-Management-System bereits identifiziert wurden, sorgen wir dafür, dass mögliche gefährliche Ereignisse, Unfälle, Vorfälle, Krankheiten  und schwere Verletzungen gar nicht erst auftreten
  • Mit einer Analyse der tatsächlichen Vorfälle lernen wir, ob unsere Sicherungsmaßnahmen ausreichend sind oder angepasst werden müssen.
    
    
• Schritt für Schritt zum Erfolg
  • Risiken lassen sich nie ganz vermeiden, aber der Arbeits- und Gesundheitsschutz bei unseren Produktionsprozessen und Tätigkeiten soll immer wirksamer werden.
  • Um Verbesserungspotenziale zu finden, nutzen wir neue fachliche Erkenntnisse, die Ideen unserer Belegschaft aber auch die Analyse der eingetretenen Vorfälle.
  • Die eingeführte Methode der Balanced-Scorecard nutzen wir auch hier, um konkrete Ziele verbindlich zu formulieren und durch ein Arbeits-Programm zu verwirklichen
    
    
• Eigene Leistungen kritisch bewerten
  • Es ist eine Aufgabe der Unternehmensleitung, nachweislich für ein sicheres und gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld zu sorgen und die gesetzten Ziele zu verfolgen.
  • Die Ergebnisse der eingeführten Prozesse kontrollieren wir durch Kennzahlen – darüber hinaus bewerten wir mindestens jährlich systematisch die Eignung und Leistungsfähigkeit unseres Arbeits- und Gesundheitsschutzsystems.
  • Die Einhaltung der rechtlichen Vorgaben für den Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie die Erfüllung anderer Anforderungen, zu denen sich Rowenta und der Konzern Groupe SEB verpflichtet, sind für uns selbstverständlich.
    
    
• Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt
  • Wir pflegen einen offenen Dialog mit allen unseren Geschäftspartnern und unserem Personal, um Interessen zu erkennen und auszugleichen.
  • Die Vermeidung von Risiken und die Umsetzung dieser Arbeits- und Gesundheitsschutzpolitik ist eine Aufgabe, die nur gemeinsam gelingen kann. Belegschaft, Kunden, Lieferanten, Arbeitsmediziner, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, öffentliche Stellen, Versicherungen und z. B. Nachbarn sollen ihr Wissen einbringen und damit zum gemeinsamen Erfolg beitragen.
    
    
  
  Erbach, den 15. 11. 2009
  
  Reiner Kreisel, Geschäftsfürer
  Jochen Weber, Werksdirektor